2025/12/12 UPDATE
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【面接で研究を100%伝える】専門外の面接官を納得させる「5W1H+C」トーク術
研究説明が「伝わらない」たった一つの理由
💡 人事が聞きたいのは「結果」ではなく「プロセス」
理系学生が面接でつまずく最大の原因は、専門的な結果や手法から話し始めてしまうこと。
その結果、
– 「なぜその研究が必要だったのか」
– 「あなた自身がどんな工夫をしたのか」
が伝わらず、評価されるべき能力が埋もれてしまいます。
面接官が見ているのは、研究内容の優劣ではなく、あなたの論理的思考力・課題解決能力です。
本記事では、専門外の面接官にも、あなたの研究の価値を3分以内で論理的に伝える最強フレームワーク「5W1H+C」を解説します。
🔸 研究発表を成功に導く「5W1H+C」フレームワーク
このフレームワークは、研究の要素を「背景 → テーマ → 手法 → 主体 → 結果 → 貢献」の順に整理し、論理的なストーリーを作る方法です。
📍 1. Why(背景)
問い:なぜその研究が必要か?
– 社会・技術が抱える課題
– 先行研究の限界
面接官が見ている力:課題発見力、社会への関心
📍 2. What(テーマ)
問い:何を研究しているのか?
– 専門用語を避けたテーマの概要
– 最終的なゴール
面接官が見ている力:目標設定力
📍 3. How(手法)
問い:どのように解決を試みたか?
– 実験手法・解析モデル
– 専門用語は比喩で説明
面接官が見ている力:実行力、独創性
📍 4. Who / When / Where(主体)
問い:誰と、いつ、どこで?
– チームでの役割
– 研究期間
– 主体性を強調
面接官が見ている力:協調性、計画性
📍 5. Result(結果)
問い:何が達成できたか?
– 数字で示す定量的な成果
– 成否を明確に伝える
面接官が見ている力:達成意欲、考察力
📍 6. +C(Contribution)
問い:この経験を会社でどう活かせるか?
– 研究で得た汎用スキル
– 志望企業への貢献意欲
面接官が見ている力:貢献意欲、再現性
🔹 実践テクニック!各ブロックで「面接官の理解」を掴む
📍 1. Why(背景):抽象的な課題を「身近な問題」に置き換える
最初の15秒で、研究の重要性を“誰でもわかる言葉”で伝える。
NG例
「私の研究は、多孔質材料の反応機構を解析することです。」
✅ OK例
「今のリチウムイオン電池は充電時間が長いという課題があります。私はその充電時間を半減させるための新素材開発に取り組んでいます。」
📍 2. How(手法):専門用語は「比喩」で説明する
技術の難しさを誇示する必要はありません。面接官がイメージできる言葉に変換するのがコツ。
– 「NMRを使って分析しました」
→ 料理でいう『味見』にあたる装置で、分子構造が狙い通りか確認しました。
– 「シミュレーションモデルを構築しました」
→ 本番前にコンピューター上で『仮想の実験室』を作り、効率的な条件を探しました。
📍 3. Result(結果):数字 × あなたの工夫 をセットで語る
結果は「頑張りました」では伝わらない。
必ず 定量的な成果 と 主体的な工夫 をセットで。
NG例
「苦労しましたが、データは得られました。」
✅ OK例
「予期せぬノイズが出ましたが、3つの原因仮説を立てて検証した結果、解析精度を20%向上させました。」
🔺 勝敗を分ける「+C(貢献)」ブロックの極意
研究説明の締めくくりである「+C」は、あなたが“即戦力”であることを示す最重要パート。
📍 1. 汎用スキル(ポータブルスキル)に変換する
研究内容そのものではなく、過程で身についた能力を言語化する。
– 困難な実験を続けた
→ 失敗を分析し、計画を粘り強く修正する力
– 大量の論文を読んだ
→ 膨大な情報から本質を抽出する分析力
📍 2. 志望職種の課題に結びつける
あなたのスキルが、入社後にどう活きるかを具体的に示す。
良い締めくくり例
「この粘り強い計画修正力は、貴社が注力されている新規事業で予期せぬ技術的な壁に直面した際にも必ず活かせると確信しております。」
まとめ:あなたの研究ストーリーで内定を掴む!
面接での研究説明は、あなたの “論理的な思考回路” を見せるプレゼンテーション。
– 専門用語は比喩でかみ砕く
– Why(背景)から +C(貢献)まで一貫したストーリーで語る
– 研究経験を「入社後の活躍」に直結させる
🔥 5W1H+Cで、あなたの研究を“伝わる武器”に変えてください!
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