研究テーマが「伝わらない」最大の原因。

💡 人事が知りたいのは「技術」ではなく「社会」との繋がり
理系学生が研究説明で失敗する最大の原因は、「専門用語の使いすぎ」と「背景や社会貢献の欠落」です。

人事担当者が本当に知りたいのは次の3点。
• 重要性（Why）：あなたの研究は「社会のどんな課題」を解決しようとしているのか
• 独創性（What）：あなたの「独自の工夫や視点」は何か
• 貢献性（So What）：研究で培った能力が、入社後どう貢献できるのか

💡 記事で学べること
面接官（特に人事）を一瞬で惹きつけ、研究の社会的価値とあなたの能力を明確に伝える3ステップの要約フレームワークを紹介します。

🔸 魅力を伝える「30秒要約」のフレームワーク

研究説明の時間を「30秒」に設定し、以下の3ステップで結論先行型の構成を徹底します。

✅ Step 1：結論（キャッチーな一言）
要点：研究テーマと、それが解決する社会的インパクトを一文で表現する。
例　：「私は、『次世代バッテリーの充電時間を10分の1に短縮する』ための新素材開発に取り組んでいます。」

✅ Step 2：課題と工夫（Why & How）
要点：解決したい「既存の課題」と、それに対する「あなたの独自アプローチ」を対比させて伝える。専門用語は比喩に変換する。
例　：「従来の技術では、充電中に熱が発生するという課題がありました。私は、その熱を『分子レベルで逃がすためのナノ構造』を設計することで、この問題の克服を目指しました。」

✅ Step 3：貢献と展望（So What）
要点：研究が社会・業界にもたらす価値と、研究を通じて得た強みを伝える。
例　：「この研究は、電気自動車の普及を加速させる技術的ブレイクスルーになると考えています。この研究で培った『複雑な課題を単純化し、解決策を設計する力』を貴社の〇〇部門で活かしたいです。」

🔹 専門用語を「比喩」に変換するテクニック

専門外の人事担当者に専門用語をそのまま使うと、理解が途絶え、コミュニケーション能力が低いと判断されます。

✅ 1. 専門用語は「身近なもの」に置き換える
NG例：「シミュレーションにはDFT計算を用いて…」
OK例：「複雑な実験の前に、コンピューター上で『仮想の実験室』を作り、事前に効率の良い条件を見つけました。」

✅ 2. 研究手法は「役割」で説明する
NG例：「高速液体クロマトグラフィーで分析し…」
OK例：「これは、料理で例えるなら『素材（分子）一つ一つの味見』にあたる装置で、狙い通りのものができているかを正確に調べました。」

🔺 面接官の興味を引き出す話し方と対応

30秒の要約で興味を引いたら、面接官がさらに聞きたくなる話し方を意識します。

✅ 1. 接続詞で論理の流れを誘導する
「なぜなら」「それによって」「しかし」などの接続詞を使い、論理構造をわかりやすく示す。
例：「このアプローチを選んだのは、従来の技術ではこの課題が解決できないからです。」

✅ 2. 質問のフックを仕掛ける
要約の最後に、面接官が興味を持ちそうなポイントを強調し、質問を誘導する。
例：「…特に、ナノ構造の設計プロセスには多くの工夫を凝らしました。もしご関心があれば、この点について詳しくご説明できます。」

まとめ：あなたの研究を「ビジネスの言葉」に翻訳せよ

研究テーマの説明は、単なる情報の羅列ではなく、あなたの論理的思考力と、社会・ビジネスへの貢献意欲を示すプレゼンテーション。
• 30秒で結論先行
• 専門用語は比喩に変換
• 社会的価値とあなたの強みを明確に

🔥 このフレームワークで、専門外の人事担当者もあなたの研究に唸らせましょう！

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